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保证石油板滞设备的良好运行状态是提高石油板滞的运用率、延长其使用寿命的灵验门路，更是石油板滞加工企业增强自身的角逐力与提高收入的重要工作内容。下面是石油板滞设备维修中的多见问题。
1、维修管理的模式相对落后
当前，在部分石油企业中，石油机械设备的维修及管理模式仍处于出产型，比兴隆国家的石油机械设备的维修程度相较，设备维修的管理模式较量落后，未能向出产经营型的模式过渡。在石油机械的维修管理方面，企业推行的是筹划预期检修制，定时间及周期构造进行设备的维修及保养。此种维修的管理方式疏忽了维修过程中的经济性。
2、设备超负荷运行及维修资金不足
部门企业对石油呆板设备的管理及维修方面认识不敷，石油呆板设备在利用过程中，带病作业、超负荷运行，致使设备的零件磨损严重。一方面，忽视了呆板设备的平居的维护以及保养工作，引发设备的故障次数补充，其利用寿命也大大缩短，降低经济效益。同时，因为石油呆板设备的修理资金不敷，使得维修的用度高攀，不利于采油工程进度的顺手推行。
3、石油机械设备维修的基础设施差
火油刻板设备维修的来源根基设施较差，由于刻板对于维修的配件、设备以及润滑油、燃料、液压油的质量要求高，加上部门购买人员的专业学问欠缺，责任感不强。是以，在的维修之时，购置比较劣质的配件或者是劣质的油料，使采油工程的先进刻板设备在运用之后，酿成毁坏现象，由此，使刻板设备的运用效率大大降低。
4、维修管理及技术比较落后
煤油呆滞设备应定期检测，并视修补的境况进行相应技术的改善。煤油呆滞设备在的管理过程中轨制尚未健全，缺少样板化的、需要的管理机制，实际傍边很难做到定时维护及检测。煤油呆滞设备的操作者的专业技术水平有限，在面临煤油呆滞技术日益先进的今天，其设备的维修技术较落后，不能知足维修呆滞的要求，在操作技术上，利用传统的人力进行检修，远不能知足今世化煤油呆滞设备维修管理的实际必要。
5、石油机械设备的维修费用较高
煤油呆板设备的维修用度过高，呆板自己的购置成本便是十几万的，假若呆板必要维修，那么用度会增补，加上我国的煤油呆板维修阛阓的收费不样板，从中谋取的利润是较大的，是以，造成煤油呆板的修补费超支。